Ruang yang terbatas menghambat alat berat, membutuhkan tenaga manual dan postur membungkuk yang menyebabkan cedera muskuloskeletal. Pekerjaan di ketinggian yang tidak stabil dan sering menimbulkan risiko terjatuh.

Bahaya pekerjaan:

Debu tebal akibat pengeboran/pahatan dapat menyebabkan pneumokoniosis.

Perekat dan nat melepaskan zat pengiritasi seperti formaldehida dan benzena, memicu pusing dan alergi jika ukuran buruk.

Kebisingan lebih dari 85 desibel merusak pendengaran; Gangguan pada pekerjaan malam hari mengurangi efisiensi.

Risiko struktural: Bangunan yang rusak memerlukan darurat saat angin kencang. Pekerja yang menangani tekanan mental yang berat dan bertanggung jawab atas kecelakaan keselamatan operasional.

keterampilan yang tinggi dan pelatihan yang tidak memadai.Prosedur perkuatan inti termasuk membungkusan serat karbon, penanaman tulangan, dan membungkusan baja memerlukan kontrol detail yang ketat.Sebagian besar pekerja berangkat dari proyek konstruksi baru tanpa pelatihan khusus, dan hanya mengandalkan bimbingan dari para veteran.Staf yang tidak berpengalaman sering kali melakukan operasi non-standar yang memicu pengerjaan ulang, tertunda jadwal.Pembaruan teknis yang cepat menyebabkan biaya pembelajaran yang tinggi.Konstruksi perkuatan ketelitian yang sangat tinggi, sehingga Batas terus-menerus.Namun sebagian besar perusahaan mengutamakan konstruksi yang cepat daripada pelatihan yang sistematis, sehingga memaksa pekerja untuk terus belajar. pekerjaan, yang sering mengakibatkan cacat kualitas karena kemahiran yang buruk.Ketergantungan yang besar pada pengalaman di tempat menghambat adaptasi staf baru.Gambar sering kali bertentangan dengan kondisi bangunan lama yang sebenarnya, misalnya batang baja yang bergeser dan penyimpangan dimensi.Pekerja harus menyesuaikan posisi pengeboran dan kedalaman penanaman berdasarkan pengalaman.Para pemula yang kurang memiliki pengetahuan yang relevan dan harus menghentikan sementara pekerjaan menunggu instruksi dari pengawas, sehingga menurunkan efisiensi dan meningkatkan efisiensi.

Pekerjaan berintensitas tinggi dengan batas waktu yang ketat;

Ketegangan fisiologis akibat konstruksi di luar jam kerja. Penguatan jembatan di luar ruangan membuat pekerja terpapar cuaca buruk: bekerja di atas 35°C di musim panas menyebabkan risiko sengatan panas; musim dingin yang sangat dingin memperlambat proses penyembuhan perekat, sehingga membutuhkan pekerjaan di luar ruangan dalam waktu lama yang dapat menyebabkan radang dingin.

Risiko tunggakan gaji yang tinggi. Aliran modal proyek bergantung pada pembayaran klien; Kebanyakan pekerja hanya mencapai perjanjian verbal dengan subkontraktor atau perusahaan, tanpa klausul jelas yang mencakup ruang lingkup pekerjaan, tingkat gaji, dan tanggung jawab cedera kerja.Perselisihan sering kali muncul ketika klien menambahkan tugas konstruksi tambahan atau cacat material menyebabkan pengerjaan ulang.Para pekerja sering kali dimintai pertanggungjawaban secara tidak adil, pemaksa bekerja lembur tanpa biaya tambahan, atau menanggung biaya pengerjaan ulang.

Instruksi yang membingungkan dan standar yang tidak konsisten.Para desainer menyampaikan pengungkapan teknis yang tidak jelas dengan gambar yang ambigu.Para pekerja membangun berdasarkan pengalaman hanya untuk menghadapi revisi wajib dan pengerjaan ulang.Supervisor dan manajer lokasi mengeluarkan tuntutan yang bertentangan: pengawas menerapkan kode yang ketat sementara supervisor perusahaan mendorong prosedur yang disederhanakan untuk mempercepat kemajuan, membuat pekerja terjebak di antara dua sisi dan menjadi sasaran kritik.Pemilik properti yang tidak kooperatif dan ikut campur.Pemilik sering kali tetap berada di lokasi dan berulang kali mengajukan tuntutan yang tidak masuk akal.Penolakan untuk mematuhi dapat menyebabkan penghentian konstruksi atau peraturan keluhan.Pekerja membuang banyak waktu untuk berkomunikasi, memperlambat kemajuan konstruksi. Koordinasi lintas tim buruk.Penyerahan proses yang tidak tepat menyebabkan cacat kualitas, namun tanggung jawab biasanya dialihkan ke kru pekerja daripada manajemen koordinasi yang salah, sehingga memaksa pekerja menanggung biaya dan tanggung jawab pengerjaan ulang.

Kualitas material yang buruk menyebabkan konstruksi yang sulit dan tanggung jawab yang tidak adil.Banyak kontraktor memangkas biaya dengan membeli bahan-bahan murah di bawah standar, yang mengakibatkan kegagalan penerimaan.Pekerja dipaksa untuk mengulang pekerjaan dan bertanggung jawab atas cacat meskipun akar permasalahannya terletak pada bahan yang rusak.Kekurangan material dan pasokan tertunda.Bahan penguat dipesan berdasarkan permintaan.Rantai pasokan yang tidak selaras rencana pengadaan yang cacat menyebabkan terhentinya pekerjaan saat menunggu bahan baku.Pekerjaan muncul tetapi tidak dapat bekerja, namun mungkin kehilangan kinerja bonus.Spesifikasi material yang tidak sesuai seperti jenis resin yang salah penyesuaian yang terburu-buru di lokasi dan membuang-buang jam kerja.Alat yang ketinggalan jaman dan tidak dirawat dengan baik. Peralatan yang rusak menerima perbaikan sebelum waktunya dari perusahaan.Pekerjaan harus puas dengan alat yang rusak atau diperbaiki sendiri, sehingga menambah beban kerja ekstra.